Amazon.fr :Commentaires en ligne: Le guide du futur des RH et du management (Hub management)

Très bon livre, instructif et agréable. à lire

Commenté en France le 2 décembre 2020

Une belle approche des Rh et du management en anticipant les transformations en cours ou à venir. Le livre est très pédagogique et bien illustré : dessins humoristiques, schémas, cas pratiques et interviews de nombreux acteurs RH.
Ce livre donne envie de transformer son entreprise en organisation apprenante, connectée et techno-agile !

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Yves Laurent

L'importance de se réinventer

Commenté en France le 6 mars 2020

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Un ouvrage qui appelle à se mobiliser davantage autour d'une vision, ambition, valeurs d'entreprise - il s'adresse autant aux patrons, dirigeants qu'aux entrepreneurs. Un outil très utile pour diriger comme pour gérer des équipes dans toutes types d'organisation.

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DONNET Christian

S’adapter aux changements

Commenté en France le 28 février 2020

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Livre très inspirant et en adéquation avec les attentes du management de demain face à la nouvelle réorganisation du travail

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"arno_arno"

Complet et très pédagogique

Commenté en France le 11 mars 2020

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Excellent ouvrage, extrêmement complet et très pédagogique. Bravo Emmanuel Vivier !

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jph275

Très utile pour passer du développement au management

Commenté en France le 19 février 2020

Dans mes diverses expériences de CTO et lead tech, j’ai pu des profils assez variés tout en devant communiquer souvent avec les autres équipes et les clients. J'ai trouvé de nombreux conseils utiles sur des problèmes concrets que j'ai rencontré. Il est clair que les DRH et les managers doivent développer leurs compétences techniques… mais il faut aussi former les profils techniques au enjeux du management. On ne passe pas de développeur à manager sans une formation adaptée. De mon côté j’ai apprécié le style direct et concret et les nombreux exemples. C'est à la fois une boite à outils et un bon point de départ si on veut aller plus loin et se poser les bonnes questions sur le sujet. Un livre qui serait utile à tout nouveau “manager” dans notre monde de plus en plus tech.

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Michel

La futur bible des RH du XXIe s.

Commenté en France le 14 février 2020

Si vous avez lu le guide la transformation digitale, vous ne serez pas perdu et vous retrouverez tout ce qui a fait le succès de ce premier livre : De la pédagogie, de la simplicité et surtout du pragmatisme. Et si vous ne l'avez pas lu, ce n'est pas grave car le livre pose les questions de tous les jours et apporte des réponses simples et activantes immédiatement. J'apprécie particulièrement le glossaire à la fin pour les termes RH car je ne suis pas un expert des RH mais je peux enfin tt comprendre !!!! Si vous ajoutez à cela des schémas qui viennent vous simplifier la vie, c'est tout bénéf!!! Bref je conseille vivement ce livre à toutes et tous et pas exclusivement à ceux des RH !! Bonne lecture.

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lecomte

Commenté en France le 19 février 2020

Je conseille et je forme depuis des années les professionnels du marketing et de la com’ au digital. Si on trouve des centaines d’ouvrages pointus sur l’aspect technologies et marketing numérique, j’ai souvent eu du mal avec les ouvrages sur l’aspect humain. Soit on est dans le développement personnel (très utile en perso), soit on tombe dans du leadership à l’américaine ou alors des ouvrages RH théorisant et assez ennuyant. Voilà une bonne nouvelle avec ce livre qui sait mixer concepts, illustrations pratiques, schémas didactiques… Pas de blabla malgré la taille mais des notions simples et accessibles pour m’aider à formaliser l’aspect humain et organisationnel de mes missions de conseil. Bref une belle découverte que je recommande à celles et ceux qui veulent de l’exhaustivité sans tomber dans l’ennui et le conceptuel!

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🐯

Transformation Digitale, RH et Management : ce Livre est très intéressant et utile !

Commenté en France le 20 février 2020

Si les transformations marketing, data et technologiques sont clefs dans une stratégie et démarche numérique et dans le e-commerce que je connais bien, il est bon de souligner les aspects humains et managériaux moins discutés en général et pourtant ô combien fondamentaux.
Innover, changer et se transformer, c’est avant tout travailler sur le paradigme et donc l'état d’esprit pour créer les conditions du succès et mettre en place une nouvelle organisation efficace et agile. Et il est clair selon mon expérience que cela ne peut se faire sans un soutien et une exemplarité du top management.
Bravo aux 2 auteurs qui rappellent que le triptyque Direction des Talents/RH, Top management et Direction Digitale et IT est essentiel. Les 3 sont nécessaires et ne doivent faire qu'un sur la trajectoire voulue pour réussir.
Cet ouvrage est concret et bien illustré de cas et de retours d’expérience récents, ce qui est très utile car ce qui se passe dans les entreprises en interne ne se voient pas aisément de l’extérieur.
C'est un livre que je recommande à toutes les entreprises ayant une démarche de transformation digitale pour mieux surmonter les défis induits.

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Client d'Amazon

Une nouvelle référence sur les RH et le management

Commenté en France le 11 février 2020

Le Hub institute sort toujours des livres complets et intéressants. J'ai pu le consulter et il fait le tour des défis que rencontrent les organisations en matière RH mais plus globalement les défis des managers. J'ai bien aimé les nombreux exemples d'entreprises que je connais mais pas forcément de l'intérieur. Vu que je travaille dans le conseil je retrouve des problématiques que mes clients se posent sur les sujets de leur transformation et cet ouvrage établit vraiment des bases solides sur les notions de gestion et recrutement pour les DRH ou les CDO dans les grands groupes et les entreprises "historiques".

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Anne Dahan Scolan

Ouvrage indispensable

Commenté en France le 12 février 2020

Un ouvrage intelligent et précis a l’image de ses auteurs que je connais bien pour avoir travaillé auprès d’eux et pour avoir suivi leurs parcours respectifs. Le livre restitue avec brio la nécessaire et parallèle transformation de l’état d’esprit des entreprises et des collaborateurs dans un environnement de transformation globale. Il est très documenté, évoque des situations concrètes qui résonneront en chacun, de la direction générale au CDO en ‘passant par’ les Ressources Humaines. Je recommande à 300%. Et encore bravo à Emmanuel Vivier et Caroline Loisel, l’analyse est je trouve excellente, claire, utile.

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