Amazon.fr :Commentaires en ligne: Frag immer erst: warum: Wie Top-Firmen und Führungskräfte zum Erfolg inspirieren (German Edition)
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4,5 sur 5 étoiles
4,5 sur 5
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Frag immer erst: warum: Wie Top-Firmen und Führungskräfte zum Erfolg inspirieren (German Edition)

Frag immer erst: warum: Wie Top-Firmen und Führungskräfte zum Erfolg inspirieren (German Edition)

parSimon Sinek
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Thomas Hörmann
1,0 sur 5 étoiles Ich frag mich "WARUM" nur hab ich dieses Buch gelesen?
Commenté en Allemagne le 28 janvier 2021
Achat vérifié
Inspiriert von den vielen positiven Rezensionen und der Tatsache dass dieses Buch auf der Bestseller-Liste gelandet ist, habe ich mich ebenfalls auf dieses Buch eingelassen.....und wurde doch stark enttäuscht.

Der Autor entwickelt nach meiner Meinung eine abstruse Theorie nach der Firmen, die zu allererst eine Antwort auf die Frage haben, "warum" sie ihrer Tätigkeit nachgehen, überaus erfolgreich sind - weit mehr als andere.
Das untermauert er mit zwei wesentlichen Beispielen: Apple und Southwest Airlines, sowie als Person in Bezug auf die Inspiration von Menschen: Dr. Martin Luther King.

Zweifelhafte Theorie des Autors:

Und gerade beim Beispiel Apple, das er immer und immer wieder gebetsmühlenartig wiederholt bin ich komplett anderer Meinung.
Auch ich bin - so wie vermutlich der Autor - ein Apple-User und auch -Fan, aber wenn ich in mich selbst hinein höre dann kann ich einfach nicht bestätigen, dass die Theorie auch nur im Ansatz zutreffend sein kann.

Der Ansatz des Autors ist, dass Apple's WARUM die Aussage "think different" ist. Die Dinge anders zu machen als andere und das mache Apple so interessant für die User, würde sie inspirieren und auch die Jüngerschaft entwickeln.

Tatsächlich sind zwei Dinge in seiner Theorie nur "hinkonstruiert":

Apple hat früher tatsächlich einiges anders gemacht - die Entwicklung des iPhones, des iPads, iPod, Digitalisierung von Musik etc. Diese Erfindungen sind genial.
Aber die User kaufen die Apple Produkte nicht weil Apple so anders ist, sondern weil die Produkte ein hohes Maß an Customer Experience und Convenience bieten. Ich selbst habe das volle Programm vom iMac über das Macbook Pro, zum iPad, iPhone, iWatch und das geniale an der gesamten Palette ist das Apple-Ökosystem, dass alle Geräte nahtlos miteinander kommunizieren, synchronisieren und man als User zwar ein geschlossenes System vor sich hat - dafür aber eines das 100%ig funktioniert.

DAS ist das, was Apple-Produkte sexy macht. Und dabei interessiert es mich nicht ob im Hintergrund jemand eine besondere Frage nach dem "Warum" gestellt hat.

Der zweite Punkt, der im Widerspruch zur Theorie des Autors steht ist eben genau dieser mit der Frage nach dem Warum.

Meines Erachtens war es nicht die Firma Apple, sondern ausschließlich ihr Gründer Steve Jobs, der die geniale Gabe hatte "Dinge zu sehen, die fehlten", "das fehlende Puzzleteil zu finden" (Zitate aus der Biographie von Steve Jobs).
Das gepaart mit einem Hang zum extremen Perfektionisten und der Idee grundsätzlich ein in sich geschlossenes Ökosystem zu schaffen, das hat den Erfolg von Apple ausgemacht.

Sehr deutlich merkt man diese Abhängigkeit von Steve Jobs seit seinem Tod. Der Perfektionismus ist schon lange vorbei - inzwischen sind auch Software-Updates für egal welches Produkt von Apple ein Risiko zu installieren, weil die X.0-Versionen fast immer noch massiv verbugt sind - das gab es früher einfach nicht.
Wo sind die sensationellen Innovationen? Die sündhaft teuren Kopfhörer? hmmmm......die Watch?.....hmmmmm

In der Vergangenheit seit Job's Tod hat Apple m.E. keine nennenswerten echten Innovationen mehr auf den Markt gebracht, die einem iPhone oder iPad gerecht werden würden. Häufig kam Apple bei den bestehenden Produkten mit vorsichtigen Modifikationen oder mit neuen Produkten, die es in ähnlicher Form schon gab, die lediglich den Vorteil des Apple Ökosystems besser nutzten als andere (Watch, Airpods).

Laaaaangatmig und unendliche Wiederholungen

Am nervigsten aber ist der langatmige Schreibstil und die unzähligen Wiederholungen.
Der Autor ist sogar so dreist, dass er teilweise Passagen 1:1 im Buch nochmals wiederholt. Ich dachte zuerst an einen Fehler im Kindle-Buch - und musste mich rückvergewissern, dass ich nicht aus Versehen im Buch wieder weiter nach vorne gerutscht war. Aber nein, es war tatsächlich eine 1:1 Wiederholung - und das mehrmals.

Am Ende blieb also die Frage für mich: Warum nur habe ich dieses Buch gekauft und gelesen?
76 personnes ont trouvé cela utile
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eric
1,0 sur 5 étoiles Allgemein
Commenté en Allemagne le 17 février 2021
Achat vérifié
Buch gleicht eher einer Anleitung für Firmen und keinem Sachbuch über die Thematik. Mir hat das Buch Finde dein Warum deutlich besser gefallen.
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