Une belle approche des Rh et du management en anticipant les transformations en cours ou à venir. Le livre est très pédagogique et bien illustré : dessins humoristiques, schémas, cas pratiques et interviews de nombreux acteurs RH.
Ce livre donne envie de transformer son entreprise en organisation apprenante, connectée et techno-agile !
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![Le guide du futur des RH et du management (Hub management) par [Caroline Loisel, Emmanuel Vivier]](https://m.media-amazon.com/images/I/41P+wDDnFWL._SY346_.jpg)
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Commentaires client
Si vous avez lu le guide la transformation digitale, vous ne serez pas perdu et vous retrouverez tout ce qui a fait le succès de ce premier livre : De la pédagogie, de la simplicité et surtout du pragmatisme. Et si vous ne l'avez pas lu, ce n'est pas grave car le livre pose les questions de tous les jours et apporte des réponses simples et activantes immédiatement. J'apprécie particulièrement le glossaire à la fin pour les termes RH car je ne suis pas un expert des RH mais je peux enfin tt comprendre !!!! Si vous ajoutez à cela des schémas qui viennent vous simplifier la vie, c'est tout bénéf!!! Bref je conseille vivement ce livre à toutes et tous et pas exclusivement à ceux des RH !! Bonne lecture.
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Meilleures évaluations de France
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Commenté en France le 2 décembre 2020
Commenté en France le 14 février 2020
Si vous avez lu le guide la transformation digitale, vous ne serez pas perdu et vous retrouverez tout ce qui a fait le succès de ce premier livre : De la pédagogie, de la simplicité et surtout du pragmatisme. Et si vous ne l'avez pas lu, ce n'est pas grave car le livre pose les questions de tous les jours et apporte des réponses simples et activantes immédiatement. J'apprécie particulièrement le glossaire à la fin pour les termes RH car je ne suis pas un expert des RH mais je peux enfin tt comprendre !!!! Si vous ajoutez à cela des schémas qui viennent vous simplifier la vie, c'est tout bénéf!!! Bref je conseille vivement ce livre à toutes et tous et pas exclusivement à ceux des RH !! Bonne lecture.
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Commenté en France le 20 février 2020
Innover, changer et se transformer, c’est avant tout travailler sur le paradigme et donc l'état d’esprit pour créer les conditions du succès et mettre en place une nouvelle organisation efficace et agile. Et il est clair selon mon expérience que cela ne peut se faire sans un soutien et une exemplarité du top management.
Bravo aux 2 auteurs qui rappellent que le triptyque Direction des Talents/RH, Top management et Direction Digitale et IT est essentiel. Les 3 sont nécessaires et ne doivent faire qu'un sur la trajectoire voulue pour réussir.
Cet ouvrage est concret et bien illustré de cas et de retours d’expérience récents, ce qui est très utile car ce qui se passe dans les entreprises en interne ne se voient pas aisément de l’extérieur.
C'est un livre que je recommande à toutes les entreprises ayant une démarche de transformation digitale pour mieux surmonter les défis induits.
Transformation Digitale, RH et Management : ce Livre est très intéressant et utile !
Commenté en France le 20 février 2020
Si les transformations marketing, data et technologiques sont clefs dans une stratégie et démarche numérique et dans le e-commerce que je connais bien, il est bon de souligner les aspects humains et managériaux moins discutés en général et pourtant ô combien fondamentaux.Commenté en France le 20 février 2020
Innover, changer et se transformer, c’est avant tout travailler sur le paradigme et donc l'état d’esprit pour créer les conditions du succès et mettre en place une nouvelle organisation efficace et agile. Et il est clair selon mon expérience que cela ne peut se faire sans un soutien et une exemplarité du top management.
Bravo aux 2 auteurs qui rappellent que le triptyque Direction des Talents/RH, Top management et Direction Digitale et IT est essentiel. Les 3 sont nécessaires et ne doivent faire qu'un sur la trajectoire voulue pour réussir.
Cet ouvrage est concret et bien illustré de cas et de retours d’expérience récents, ce qui est très utile car ce qui se passe dans les entreprises en interne ne se voient pas aisément de l’extérieur.
C'est un livre que je recommande à toutes les entreprises ayant une démarche de transformation digitale pour mieux surmonter les défis induits.
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