OVER 4 MILLION COPIES SOLD
WALL STREET JOURNAL AND BUSINESSWEEK BESTSELLER
RECOGNIZED AS ONE OF THE MOST ICONIC AND IMPACTFUL STRATEGY BOOKS EVER WRITTEN

The global phenomenon that has sold over 4 million copies, is published in a record-breaking 46 languages and is a bestseller across five continents--now updated and expanded with new content. Named by Fast Company as one of the most influential leadership books in its Leadership Hall of Fame. A strategy classic.

In this perennial bestseller, embraced by organizations and industries worldwide, globally preeminent management thinkers W. Chan Kim and Renee Mauborgne challenge everything you thought you knew about the requirements for strategic success. Recognized as one of the most iconic and impactful strategy books ever written, BLUE OCEAN STRATEGY, now updated with fresh content from the authors, argues that cutthroat competition results in nothing but a bloody red ocean of rivals fighting over a shrinking profit pool. Based on a study of 150 strategic moves (spanning more than 100 years across 30 industries), the authors argue that lasting success comes not from battling competitors but from creating "blue oceans"--untapped new market spaces ripe for growth.

BLUE OCEAN STRATEGY presents a systematic approach to making the competition irrelevant and outlines principles and tools any organization can use to create and capture their own blue oceans. This expanded edition includes:

• A new preface by the authors: Help! My Ocean Is Turning Red
• Updates on all cases and examples in the book, bringing their stories up to the present time
• Two new chapters and an expanded third one--Alignment, Renewal, and Red Ocean Traps --that address the most pressing questions readers have asked over the past 10 years

A landmark work that upends traditional thinking about strategy, this bestselling book charts a bold new path to winning the future. Consider this your guide to creating uncontested market space--and making the competition irrelevant.

To learn more about the power of BLUE OCEAN STRATEGY, visit blueoceanstrategy.com. There you'll find all the resources you need--from ideas in practice and cases from government and private industry, to teaching materials, mobile apps, real-time updates, and tips and tools to help you make your blue ocean journey a success.

Pour dynamiser sa croissance, l'entreprise qui se trouve dans un environnement concurrentiel saturé, où les produits se ressemblent de plus en plus et où la guerre des prix fait rage, doit s’affranchir des contraintes de son marché. Et, pour sortir de l’« océan rouge » de la concurrence, il lui faut réaliser un saut de valeur, véritable déplacement stratégique, qui aboutira à la création d’un espace de marché entièrement neuf : un océan bleu.

C'est ainsi qu'Apple, eBay, le Cirque du Soleil, JCDecaux et Amazon ont réussi à ouvrir et conquérir des espaces encore vierges et créer une demande entièrement nouvelle. Dans cet ouvrage, W. Chan Kim et Renée Mauborgne ont modélisé ces mouvements stratégiques et proposent une méthodologie indispensable à toute organisation qui cherche à modifier les bases de son secteur ou de son marché.

Trois interrogations fondamentales, soulevées par les entreprises ayant appliqué avec succès une stratégie océan bleu, viennent enrichir cette nouvelle édition :
• Comment aligner les composantes d’une organisation pour mener à bien une stratégie océan bleu ?
• Comment éviter les dix pièges des océans rouges ?
• Que faire quand son océan bleu devient rouge ?

Deux nouveaux chapitres éclairent les grands bouleversements qui affectent l’économie et transforment la stratégie des acteurs sur leurs marchés. Ainsi, le lecteur est encore mieux préparé à découvrir des solutions de croissance originales dans un environnement économique en mutation.

Que vous soyez une start-up en mal de trésorerie, une association ou une grande entreprise engoncée dans la bureaucratie, Cap sur l'Océan Bleu vous montrera comment échapper à l'hyper concurrence des océans rouges pour atteindre les marchés vierges et la croissance exponentielle des océans bleus.

En adoptant la théorie océan bleu, de nombreux dirigeants et managers du monde entier se sont aperçus qu’ils étaient coincés dans un océan rouge. Ils avaient besoin de mesures concrètes et d’un processus systématique qui leur permettraient de créer et de capturer leur océan bleu.

Avec Cap sur l’Océan Bleu, W. Chan Kim et Renée Mauborgne relèvent ce nouveau défi en analysant et en comparant les succès et les échecs de projets océan bleu du monde entier issus du mouvement qu’ils ont initié il y a près de trente ans. Dans différents secteurs — B2C, B2B, secteur public, secteur sans but lucratif, administration... — ils décrivent le processus de création de nouveau marché et de croissance qui libère autant la créativité que la confiance en soi.

Cap sur l’Océan Bleu regorge d’exemples inspirants et concrets sur la façon dont plusieurs dirigeants ont réussi à passer d’un océan rouge à un océan bleu en suivant le processus et en appliquant les outils décrits. Ce livre vous montre, étape par étape, comment créer de la confiance et engendrer une nouvelle croissance. Vous y apprendrez :
• POURQUOI se concentrer uniquement sur la concurrence vous prive d’énormes opportunités de croissance et COMMENT élargir votre réflexion sur la stratégie au-delà de la concurrence ;
• POURQUOI il est limité de penser que la création destructive et la disruption sont les seules sources d’innovation et COMMENT vous pouvez vous développer à travers la création non-disruptive ;
• COMMENT n’importe qui — et pas seulement les entrepreneurs — dans n’importe quelle organisation peut passer d’un océan rouge à un océan bleu grâce au processus systématique en cinq étapes de Cap sur l’Océan Bleu ;
• POURQUOI la confiance en soi est essentielle pour créer et exécuter votre stratégie de croissance et COMMENT la construire ;
• POURQUOI vous ne devriez pas construire votre stratégie de croissance en vous basant sur les conditions existantes de votre industrie et COMMENT vous pouvez les façonner en votre faveur.

Riche d’enseignements issus du terrain, Cap sur l’Océan Bleu est un livre indispensable pour tous ceux qui cherchent de nouvelles solutions de croissance dans un monde en profonde mutation.

Ten years ago, world-renowned professors W. Chan Kim and Renee Mauborgne broke ground by introducing "blue ocean strategy," a new model for discovering uncontested markets that are ripe for growth. In this bound version of their bestselling Harvard Business Review classic article, they apply their concepts and tools to what is perhaps the greatest challenge of leadership: closing the gulf between the potential and the realized talent and energy of employees. Research indicates that this gulf is vast: According to Gallup, 70% of workers are disengaged from their jobs. If companies could find a way to convert them into engaged employees, the results could be transformative. The trouble is, managers lack a clear understanding of what changes they could make to bring out the best in everyone. In this article, Kim and Mauborgne offer a solution to that problem: a systematic approach to uncovering, at each level of the organization, which leadership acts and activities will inspire employees to give their all, and a process for getting managers throughout the company to start doing them. Blue ocean leadership works because the managers' "customers"--that is, the people managers oversee and report to--are involved in identifying what's effective and what isn't. Moreover, the approach doesn't require leaders to alter who they are, just to undertake a different set of tasks. And that kind of change is much easier to implement and track than changes to values and mind-sets.

The Harvard Business Review Classics series offers you the opportunity to make seminal Harvard Business Review articles a part of your permanent management library. Each highly readable volume contains a groundbreaking idea that continues to shape best practices and inspire countless managers around the world--and will have a direct impact on you today and for years to come.

„Kim und Mauborgne haben einen weiteren Blockbuster geschrieben. Blue Ocean Shift übernimmt die bahnbrechenden Prinzipien ihrer Originalarbeit und bietet einen klugen, systematischen Plan, um jedem Unternehmen zu helfen, sich vom Wettbewerb in existierenden Märkten wegzubewegen, um neue Märkte zu schaffen. ... Sie müssen nur bereit sein, die Annahmen Ihrer Branche infrage, ja frische Fragen zu stellen und – merke – Ihre Menschlichkeit einzubeziehen.“ 
DANIEL H. PINK, New York Times Bestsellerautor von Drive

„Es ist für jedes Unternehmen eine Herausforderung, in überfüllten, wettbewerbsorientierten Märkten zu wachsen und das auch noch auf intelligente, effiziente und humane Weise. In Blue Ocean Shift finden Sie all das und noch mehr, da Kim und Mauborgne Sie auf eine Reise mitnehmen, die Ihnen die Augen öffnen wird für die unerschlossenen Wachstumschancen in Ihrem Unternehmen, egal ob Sie ein Start-up sind, ein kleines Geschäft oder ein Fortune-500-Unternehmen.“
RAM CHARAN, York Times Bestsellerautor von Execution

Blue Ocean Shift zeigt zahlreiche inspirierende reale Beispiele, wie Führungskräfte verschiedener Branchen und Unternehmen den Übergang von Red Oceans voller Wettbewerb hin zu weit offenen Blue Oceans neuer Markträume vorgenommen haben, indem sie den Prozess und die dazugehörigen Werkzeuge angewendet haben. Blue Ocean Shift zeigt Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter aufbauen und neue Wachstumschancen ergreifen. Hier lernen Sie:

• WARUM der Fokus auf den Wettbewerb große Wachstumschancen außer Acht lässt und WIE Sie Ihr Denken über die Strategie jenseits des Wettbewerbs erweitern,
• WARUM es limitierend ist, wenn man kreative Zerstörung und Disruption als Quellen der Innovation betrachtet und WIE Sie durch nicht-disruptive Schaffung wachsen können,
• WIE sich jeder in jedem Unternehmen - nicht nur die Unternehmer selbst - von roten zu blauen Ozeanen bewegen kann, durch die fünf systematischen Schritte des Blue Ocean Shift,
• WARUM das Vertrauen der Menschen wesentlich ist, um Ihre Wachstumsstrategie zu entwickeln und auszuführen und WIE man es aufbaut,
• WARUM Sie Ihre Wachstumsstrategie nicht basierend auf den existierenden Umgebungs- und Branchenbedingungen aufbauen sollten und WIE Sie diese zugunsten Ihres Wachstums gestalten können.

Autoren
W. Chan Kim und Renée Mauborgne sind Professoren für Strategie am INSEAD und Co-Direktoren des INSEAD Blue Ocean Strategy Institute. Sie sind die Autoren des Weltbestsellers Blue Ocean Strategy, eines der legendärsten und wirkungsvollsten Strategiebücher, das jemals geschrieben wurde. Kim und Mauborgne zählen in der Thinkers50-Liste zu den Top-3 der Management-Gurus weltweit. Sie sind Mitglieder des Weltwirtschaftsforums und Gründer des Blue Ocean Global Network.

The collection you need to create more blue oceans.

W. Chan Kim and Renee Mauborgne changed the field of strategy and the language of business with their pathbreaking "blue ocean strategy," a model for creating uncontested markets that unlock new demand and new opportunities for growth. This book brings together three of their classic blue ocean strategy articles, all first published in Harvard Business Review.

"Blue Ocean Strategy" highlights the distinct differences between market-competing (red ocean) and market-creating (blue ocean) strategy and what it takes to create the new markets of tomorrow.

In "Red Ocean Traps," Kim and Mauborgne reveal the faulty assumptions that keep managers tethered to existing overcrowded markets (red oceans).

"Blue Ocean Leadership" applies the concepts and analytic frameworks of blue ocean strategy to an innovative leadership approach that releases employees' untapped talent and energy while conserving their most precious resource--time.

This collection is the ideal start, or refresher, for creating more blue oceans.

Océano Azul, océano rojo de W. Chan Kim y Renée Mauborgne es un volumen de la colección «Imprescindibles» de Conecta, que reúne las ideas esenciales para el profesional y la empresa de hoy por los autores de referencia.

--Edición en colaboración con Harvard Business Review--

Solo un 30 por ciento de los empleados aplican activamente su talento y energía para hacer avanzar a sus organizaciones. El 50 por ciento se limita a pasar el tiempo, mientras que el 20 por ciento restante manifiesta su descontento de maneras contraproducentes. Y una de las principales causas de la falta de compromiso es un mal liderazgo. W. Chan Kim y Renée Mauborgne se inspiran en su célebre estrategia del «Océano Azul» y la aplican para ayudar a los líderes a liberar de manera rápida y económica el talento y la energía no explotados en sus organizaciones.

Y ante la necesidad de crear nuevos mercados para obtener un triunfo a largo plazo, abordan los modelos mentales -que tienen su origen en suposiciones sobre el marketing, la innovación tecnológica, la disrupción creativa o las estrategias competitivas- que anclan a los directivos en «Océanos Rojos», espacios abarrotados en los que las empresas libran una batalla encarnizada por su cuota de mercado.

Los «Imprescindibles» de Conecta, en colaboración con Harvard Business Review, permiten acceder a las grandes ideas de los autores de referencia que inspiran a directivos y profesionales. Este volumen reúne los textos «El liderazgo Océano Azul» y «Trampas del Océano Rojo» de W. Chan Kim y RenéeMauborgne, profesores de INSEAD y autores de La estrategia del Océano Azul.