Tout le monde veut construire sa startup, c'est une grande mode, et la littérature sur le sujet fleuri. L'un des vice-présidents de Google sur la partie capital risque vient ici apporter sa pierre à l'édifice de ce corpus.
Le concept de cinq jours pour un produit est plutôt séduisant, la démarche reste simple. Ne cherchez pas une théorie sur la pérennité de l'activité comme dans The Lean Startup (Eric Ries) ou Business Model Generation (Alex Osterwalder), cela n'existe pas. Pour être exact, le coeur du livre est une option pour la phase de construction de votre premier produit. Le livre décrit un processus cadré sur une semaine pour préparer une sorte de "MVP" (Minimum Viable Product, Produit Minimal pour la Vente).
Points positifs :
* il y a beaucoup d'images, quelques exemples à la mode américaine, quelques présentations d'échec,
* les trucs pour les facilitateurs sont plutôt intéressants.
Points à creuser :
* il est clairement précisé que le processus n'est pas une martingale et qu'au sortie de votre semaine de travail vous ayez quelque chose... de vendable. A tout le moins vous n'aurez pas perdu six mois à réfléchir à un concept dans le vide,
* la base théorique du travail est proche du zéro (en tout cas en présentation), ce qui par rapport aux livres de références sur le sujet laisse plus de place à du flou.
Au final, l'ouvrage est à découvrir si vous êtes passionné par le monde des startups ou que vous voulez en monter une. Et ne commencez pas par celui-ci si c'est votre première lecture (les deux opus cités plus haut sont à préférer).
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Ce livre aborde dans les détails le déroulement de sessions de Design Sprint, méthodologie mise en oeuvre initialement au sein de Google Ventures permettant de répondre à des problèmes et à tester des réponses en 5 jours en s'inspirant des grandes étapes du Design Thinking: - Lundi : définition d'une cible ("target"), question centrale de la semaine à laquelle les "sprinteurs" devront répondre - Mardi : phase d'idéation (divergence, réutilisation de l'existant, etc.) - Mercredi : phase de convergence (choix des idées prometteuses) et création de storyboards utilisés lors des tests utilisateurs - Jeudi : phase de prototypage (Fake it approach) : création de mockup cliquables, pages internets, etc. - Vendredi : test utilisateur du prototype créé.L'ensemble des phases est traité dans les détails et illustrés d'exemples précis dans l'univers des startups et entreprises américaines.Les auteurs insistent par ailleurs sur comment constituer un groupe (qui choisir, quel profil, etc.) et donnent des clés pour être facilitateurs de Sprints.Un bon ouvrage pour les personnes désirant en savoir plus sur cette méthodologie.
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Meilleures évaluations de France
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Commenté en France 🇫🇷 le 14 octobre 2019
Commenté en France 🇫🇷 le 3 avril 2017
Ce livre aborde dans les détails le déroulement de sessions de Design Sprint, méthodologie mise en oeuvre initialement au sein de Google Ventures permettant de répondre à des problèmes et à tester des réponses en 5 jours en s'inspirant des grandes étapes du Design Thinking:
- Lundi : définition d'une cible ("target"), question centrale de la semaine à laquelle les "sprinteurs" devront répondre
- Mardi : phase d'idéation (divergence, réutilisation de l'existant, etc.)
- Mercredi : phase de convergence (choix des idées prometteuses) et création de storyboards utilisés lors des tests utilisateurs
- Jeudi : phase de prototypage (Fake it approach) : création de mockup cliquables, pages internets, etc.
- Vendredi : test utilisateur du prototype créé.
L'ensemble des phases est traité dans les détails et illustrés d'exemples précis dans l'univers des startups et entreprises américaines.
Les auteurs insistent par ailleurs sur comment constituer un groupe (qui choisir, quel profil, etc.) et donnent des clés pour être facilitateurs de Sprints.
Un bon ouvrage pour les personnes désirant en savoir plus sur cette méthodologie.
- Lundi : définition d'une cible ("target"), question centrale de la semaine à laquelle les "sprinteurs" devront répondre
- Mardi : phase d'idéation (divergence, réutilisation de l'existant, etc.)
- Mercredi : phase de convergence (choix des idées prometteuses) et création de storyboards utilisés lors des tests utilisateurs
- Jeudi : phase de prototypage (Fake it approach) : création de mockup cliquables, pages internets, etc.
- Vendredi : test utilisateur du prototype créé.
L'ensemble des phases est traité dans les détails et illustrés d'exemples précis dans l'univers des startups et entreprises américaines.
Les auteurs insistent par ailleurs sur comment constituer un groupe (qui choisir, quel profil, etc.) et donnent des clés pour être facilitateurs de Sprints.
Un bon ouvrage pour les personnes désirant en savoir plus sur cette méthodologie.
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Commenté en France 🇫🇷 le 5 avril 2016
Commenté en France 🇫🇷 le 23 juillet 2017
Commenté en France 🇫🇷 le 16 janvier 2018
Meilleurs commentaires provenant d’autres pays
Douglas F.
Excellent but not for all scenarios
Commenté au Royaume-Uni 🇬🇧 le 25 décembre 2020John Ellison
Game Changer. Repeatable Process for Solving Real Problems in Any Context
Commenté au Royaume-Uni 🇬🇧 le 28 juin 2018
@Timothy_Hughes
A Clear Fire Way of Building and Testing Ideas fast
Commenté au Royaume-Uni 🇬🇧 le 25 octobre 2018Mr. E. J. Rowland
Great book awful narration
Commenté au Royaume-Uni 🇬🇧 le 27 juillet 2019