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Extreme Ownership: How U.S. Navy SEALs Lead and Win (English Edition) par [Jocko Willink, Leif Babin]
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Extreme Ownership: How U.S. Navy SEALs Lead and Win (English Edition) Format Kindle

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Description du produit

Biographie de l'auteur

JOCKO WILLINK was a Navy SEAL for 20 years, rising through the ranks to become the commander of Task Unit Bruiser--the most decorated Special Operations Unit of the Iraq War. After retiring, Jocko continued on the disciplined path of success, co-founding Echelon Front, a multi-million dollar leadership and management consulting company, writing the #1 New York Times bestseller Extreme Ownership, the children's book Way of the Warrior Kid, and creating one of the top-ranking podcasts, JOCKO PODCAST.

LEIF BABIN served 9 years as a Navy SEAL. He was in combat in Iraq during the Battle of Ramadi, a conflict that resulted in numerous medals for his efforts. After his tours, Babin served as a Navy SEAL instructor before forming Echelon Front with Jocko Willink, a leadership training group that uses the lessons and expertise the pair learned as SEALs to train leaders beyond the military. He is the co-author of the #1 New York Times bestseller Extreme Ownership. Babin lives in New York. --Ce texte fait référence à l'édition hardcover.

Détails sur le produit

  • ASIN ‏ : ‎ B0739PYQSS
  • Éditeur ‏ : ‎ St. Martin's Press (21 novembre 2017)
  • Langue ‏ : ‎ Anglais
  • Taille du fichier ‏ : ‎ 19678 KB
  • Synthèse vocale ‏ : ‎ Activée
  • Confort de lecture ‏ : ‎ Activé
  • X-Ray ‏ : ‎ Activé
  • Word Wise ‏ : ‎ Activé
  • Nombre de pages de l'édition imprimée  ‏ : ‎ 317 pages
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Commenté en France le 7 avril 2019
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Commenté en France le 21 février 2020
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5,0 sur 5 étoiles Awesome book
Par Philippe Gnansounou le 21 février 2020
Jocko Willink and Leif Babin give in this book solid and easy to understand principles of leadership. Each chapter begin with a war story to illustrate the principle, a description of the principle and an application to the business world. Those principles even if they may seem simple are not easy to implement, they make sur we understand that. 
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Commenté en France le 21 octobre 2018
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Commenté en France le 3 mai 2020
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Commenté en France le 27 janvier 2019
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Commenté en France le 14 mars 2019
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